Подбор директора по логистике

Подбор директора по логистике, который знает цену доставки

Подбор директора по логистике начинаю с одной цифры: сколько стоит логистика в каждом рубле выручки. Ищу человека, который управляет этой цифрой, сроками и складом, и проверяю его на кейсе из ваших данных.

Стоимость
Под ключ 120 000 ₽ · верификация 80 000 ₽
Оплата
50% на старте, 50% в день выхода
Гарантия
Не прошёл испытательный срок — замена бесплатно
Обсудить подборОтвечаю лично в течение 24 часов
% выручки
главная метрика директора по логистике

Если кандидат её не знает, он управлял складом, а не логистикой.

Когда пора

Когда логистика съедает маржу

Стоимость доставки растёт быстрее выручки
Клиенты жалуются на сроки и пересорт
Склад работает в авральном режиме перед каждым пиком
Подрядчики по доставке меняются, а проблемы остаются
Никто не знает, сколько стоит доставка одного заказа
Товар есть на складе, но не находится вовремя
Стоимость

Стоимость подбора директора по логистике

Цена фиксированная и одинаковая для склада, своей доставки и работы с маркетплейсами.

Верификация кандидатов
80 000 ₽

Поток кандидатов ваш, оценка и кейс мои.

  • Разбор цепочки: склад, доставка, подрядчики, сроки
  • Профиль роли и модель логистики, под которую ищем
  • Кейс по доставке на ваших обезличенных данных
  • Отчёт по двум-трём финалистам
  • План на испытательный срок
Взять верификацию
Чаще берут
Подбор под ключ
120 000 ₽

Поиск на мне: ищу тех, кто уже управлял похожей цепочкой.

  • Всё, что входит в верификацию
  • Прямой поиск по компаниям со схожей моделью доставки
  • Проверка рекомендаций у прошлых работодателей
  • Бесплатная замена в испытательный срок
Подобрать под ключ

Оплата: 50% на старте, 50% в день выхода. Данные по заказам и тарифам обезличиваются перед передачей кандидатам.

Что на руках

Документы после подбора

Профиль роли
Цель 90 дней
Логистика — 7% выручки
Метрики
Доставки в срок, точность сборки
Полномочия
Меняет подрядчиков и маршруты
Ограничение
Свой автопарк не расширяем
Собирается до поиска. По нему оцениваем кандидатов и итоги испытательного срока.
Отчёт по финалисту
Финалист БМаксим Горький
Порядокструктурная логика
Технологииделовая логика
Срокиинтуиция времени
Идеиинтуиция возможностей

Наведёт порядок на складе и в учёте. Новые модели доставки предлагать не станет — это решение останется за вами.

По каждому финалисту: цифры с прошлого места, решение кейса, портрет и риски.
План на испытательный срок
  1. 30Цифры цепочкиУзкие места склада
  2. 60Быстрые решенияТарифы и правила приёмки
  3. 90Модель логистикиРасчёт к сезонному пику
Отдаётся в день выхода. По нему вы проверяете работу директора без погружения в логистику.
Чем отличаюсь

Портрет кандидата по трём системам

Для логистики важен не конкретный тип, а сочетание качеств. Проверяю его при типировании каждого финалиста и сравниваю с тем, что уже закрывает ваша команда.

Соционика

Сроки, порядок и расчёт

Интуиция времени видит, где цепочка сорвётся через неделю. Структурная логика держит адресное хранение и правила приёмки. Деловая логика сравнивает варианты доставки по деньгам, а не по привычке.

Профайлинг

Как ведёт себя в аврале

Сезонный пик — это две недели непрерывных сбоев. Кто-то в этот момент собирает данные, кто-то кричит на склад. Разбираю с кандидатом его последний тяжёлый сезон по шагам.

Сюцай

Запас прочности

Считается по дате рождения. Показывает, как человек переносит длительную нагрузку — в логистике она приходит волнами и не заканчивается быстро.

Такое сочетание часто встречается у Бальзака, Максима Горького и Джека Лондона. Но тип здесь ориентир: решающий аргумент — как кандидат справился с кейсом и какие цифры менял на прошлом месте.

Кого ищем

Директор по логистике или начальник склада

Эти роли часто ищут по одной вакансии, а потом удивляются, что человек не тянет цепочку целиком.

Начальник складаДиректор по логистике
ЗонаПриёмка, хранение, сборка, отгрузкаВся цепочка от поставщика до клиента
РешенияКак организовать смену и хранениеСвоя доставка или подрядчик, сколько складов, где они стоят
МетрикаТочность сборки и сроки отгрузкиСтоимость логистики в выручке и доля доставок в срок
ПереговорыС водителями и кладовщикамиС перевозчиками и маркетплейсами о тарифах
Если расходы на доставку вы не можете разложить по заказам — нужен директор. Если цифры есть, а порядка на складе нет — начальник склада.
Групповое интервью

Групповое интервью: кейс по доставке

Логиста хорошо видно на задаче с ограничениями: мало машин, срочные заказы, дорогой подрядчик. Групповой формат показывает, как кандидат считает и как договаривается.

  • Один день, шесть-восемь кандидатов
  • Кейс из обезличенных данных: заказы, маршруты, тарифы
  • Расчёт индивидуально, защита решения в группе
  • Финал с собственником или операционным директором
Задача, которую получает кандидат

Доля доставок в срок упала до 80% перед сезоном

Кандидат получает данные о заказах, машинах и подрядчиках и должен предложить план на месяц с расчётом стоимости.

На что смотрим
  • Считает деньги или только сроки
  • Какие данные запрашивает дополнительно
  • Готов ли отказаться от своего варианта, если в группе нашли лучше
Вопросы на интервью

Что спрашиваем директора по логистике

Сколько стоила логистика в процентах от выручки, когда вы пришли и когда уходили?

Что слушаем.Знает ли цифру и может ли разложить её на составляющие.

Расскажите о самом тяжёлом сезонном пике.

Что слушаем.Как планировал заранее и что изменил после.

Когда вы меняли подрядчика по доставке и почему?

Что слушаем.Решение по расчёту или по конфликту.

Как вы узнаёте о проблеме на складе раньше, чем пожалуется клиент?

Что слушаем.Есть ли система показателей или только ручной контроль.

Как идёт работа

Четыре шага подбора

Срок зависит от модели: логиста под маркетплейсы и под собственный автопарк ищут в разных местах и с разной скоростью.

  1. 01
    Разбор логистики

    Интервью с собственником, цифры цепочки, типирование команды.

  2. 02
    Профиль и поиск

    Опыт в похожей модели: склад, своя доставка, маркетплейсы.

  3. 03
    Групповое интервью

    Кейс по доставке и расчёт стоимости решения.

  4. 04
    Решение и ввод

    Встреча с собственником, оффер, план на испытательный срок.

Вопросы

Что обычно спрашивают

Что если кандидат не пройдёт испытательный срок?

В подборе под ключ за 120 000 ₽ ищу замену бесплатно. Условие простое: роль и задачи не менялись, и вы работали по плану на испытательный срок, который получаете в день выхода директора.

Когда компании нужен директор по логистике, а не начальник склада?

Когда логистика стала заметной долей расходов и влияет на продажи: несколько складов, собственная доставка, маркетплейсы, регионы. Начальник склада отвечает за порядок на складе, директор по логистике — за всю цепочку от поставщика до клиента и её стоимость.

Какие цифры должен знать кандидат?

Стоимость логистики в процентах от выручки, долю доставок в срок, точность сборки, оборачиваемость склада. Если кандидат рассказывает о количестве машин и квадратных метрах, но не знает, сколько стоила доставка одного заказа, — он управлял хозяйством, а не логистикой.

Своя доставка или подрядчики — это решает директор по логистике?

Он готовит расчёт, решение принимает собственник. На интервью полезно спросить кандидата, когда он сам переводил доставку на подрядчиков или обратно и чем это закончилось.

Как быстро новый директор даст эффект?

Порядок в учёте и первые быстрые решения — за 30–60 дней. Снижение стоимости логистики обычно становится видно через квартал, когда пересмотрены маршруты, тарифы подрядчиков и правила работы склада.

Первый шаг

Посчитаем, сколько стоит ваша логистика

Первый разговор — 40 минут. Разберём цепочку от поставщика до клиента. Станет понятно, нужен директор по логистике или сильный руководитель склада.

Верификация кандидатов
80 000 ₽ · ищет ваш HR
Подбор под ключ
120 000 ₽ · ищет рекрутер консалтинга
Пишу лично в течение 24 часов
Если хватит начальника склада — скажу об этом сразу
Данные по заказам не выходят за пределы соглашения

Подобрать директора по логистике

Имя и телефон — остальное обсудим голосом.

Подробнее

Подбор директора по логистике: подготовка компании

Подбор директора по логистике проходит быстрее, если в компании уже считаются хотя бы базовые показатели: стоимость доставки, сроки, ошибки сборки. Какие метрики нужны собственнику каждую неделю, разобрано в статье ключевые метрики компании.

Первые месяцы нового директора обычно уходят на разбор цепочки: где товар ждёт, где его переносят лишний раз. Как провести такой разбор, описано в материале аудит бизнес-процессов, а что автоматизировать после — в статье автоматизация бизнес-процессов.

Написать в Telegram