Обучаю руководителей работать с ИИ и внедряю сценарии в реальные процессы: контроль качества в продажах, отчётность, разбор звонков, типовая переписка. Не курс, а рабочие инструменты внутри компании.
Про ИИ в бизнесе много разговоров и мало внедрений. Обычно причина в том, что начинают с технологии, а не с задачи.
Начинаю с процессов, где отдача считается в часах и деньгах, а не в вау-эффекте.
Учу топов работать с нейросетями под их задачи: разбор данных, подготовка к встречам, работа с документами. Не общий курс, а практика на ваших материалах.
ИИ слушает звонки и проверяет их по вашему чек-листу. Руководитель видит сводку, а не десять часов записей.
Регулярные отчёты собираются автоматически: выгрузка данных, разбор отклонений, короткая сводка собственнику.
Быстрая генерация и тестирование вариантов объявлений, заголовков, писем. Проверяем на цифрах, а не на вкусе.
Названия компаний не раскрываю — по договорённости с собственниками.
Использование ИИ в бизнесе даёт результат там, где есть повторяющаяся работа с текстом или данными: отчёты, переписка, разбор звонков, первичный анализ. Внедрение ии в бизнес-процессы начинается не с выбора модели, а с ответа на вопрос, какой процесс сейчас съедает больше всего времени руководителей.
Нейросети для бизнеса чаще всего не приживаются по одной причине: инструмент дали, а процесс не поменяли. Поэтому я внедряю связкой — сценарий, регламент, ответственный, метрика. Иначе через месяц команда возвращается к прежнему порядку.
Внедрение ИИ под ключ означает, что после моей работы у вас остаются настроенные сценарии, обученные люди и понимание, как добавлять новые задачи самостоятельно.
Полный формат — это система целиком за 90 дней. Но часто запрос точечный: провести стратсессию, собрать отдел продаж, внедрить ИИ. Ниже — что входит в каждое направление.
Сессия с собственником и командой. На выходе — дорожная карта на 90 дней с ответственными и сроками.
Как проходит сессияВоронка, CRM-дисциплина, мотивация на маржу. Продажи перестают зависеть от одного сильного менеджера.
Из чего собирается системаРазбираем, почему выручка растёт, а прибыль стоит, и что мешает выйти на следующий уровень.
Смотреть подробнееОцифровка каналов, новые продуктовые направления, операционная команда. Кейс — выручка вдвое год к году.
Решения для отелейВоронка лидов, работа администраторов, повторные продажи и LTV. Свою клинику запустил и продал.
Решения для клиникЗа первые две недели мы проводим диагностику и стратегическую сессию. Если по их итогам у вас нет дорожной карты на 90 дней — или вам просто не понравилось со мной работать — возвращаю оплату полностью.
Причину объяснять не нужно. Достаточно сказать, что не пошло. Деньги возвращаются на счёт в течение трёх рабочих дней. Я предпочту вернуть оплату, чем три месяца тянуть работу, в которую вы не верите.
Разброс не в «пакетах», а в том, сколько работы я беру на себя. Ниже — два полюса. Реальные проекты чаще находятся между ними.
Подключаюсь регулярно на стратегию, метрики и работу с топами. Вы и ваши руководители делаете руками, я отвечаю за то, чтобы система строилась и цифры сходились.
Захожу глубоко в операционку: подбираю и веду подрядчиков по маркетингу и продажам, участвую в найме, строю дашборды и регламенты, работаю с каждым топом лично.
Стоимость зависит от размера команды, количества направлений и того, какую часть работы вы оставляете мне. Пока я не увижу реальный объём, любая цифра будет либо завышенной, либо заниженной — и обоим это невыгодно.
Разбираем вашу ситуацию, показываю точки роста и говорю, в каком формате имеет смысл работать.
Напишу вам лично в течение 24 часов и предложу время встречи в ближайшие три дня.
Если срочно — напишите мне напрямую, ссылки слева.
Четыре часа в неделю — меньше, чем вы уже тратите на планёрки-тушение пожаров. Половину этого времени работает команда, а не только вы. После первого месяца количество ежедневных «пожаров» сокращается — освобождается больше, чем эти четыре часа.
Более 700 разборов в разных нишах. Основной фокус — отели, клиники, дистрибуция и B2B-услуги. За пределами этих ниш тоже работаю: методика не меняется от отрасли, меняются метрики. Главное условие одно — у вас есть топ-команда.
Первые две недели — под гарантию. Если после диагностики и стратсессии у вас не будет дорожной карты на 90 дней — или вам просто не понравится со мной работать — возвращаю оплату полностью в течение трёх рабочих дней. Причину объяснять не нужно: мне невыгодно тянуть три месяца работу, в которую вы не верите.
Потому что объём работы у компании на 100 млн с тремя топами и у компании на 900 млн с пятью направлениями отличается в разы. Я мог бы назвать одну цифру и заложить в неё запас на худший случай — но тогда переплачивали бы те, у кого задача проще. Формат и цену определяем на диагностике, когда я вижу реальную картину.
Одна оптимизация канала трафика окупает работу за месяц. В отельном кейсе правильно оцифрованная воронка окупила годовое сотрудничество за несколько недель. Если у вас нет узких мест, где эти деньги вернутся за 90 дней, — скорее всего, вам пока не ко мне, и я скажу об этом прямо на диагностике.
Маркетинг руками я не делаю. Но выстраиваю систему через подрядчиков и вашу команду: подбираю их, ставлю KPI, контролирую метрики. По сути забираю у собственника функцию контроля маркетинга и продаж — а это чаще всего и есть настоящая проблема.
Пришлю видеоотзывы по работе и контакты клиентов, которые согласились общаться напрямую — спросите у них что угодно. Мои собственные проекты тоже открыты и проверяемы, список есть выше. И сама диагностика бесплатна: за час станет понятно, есть ли за словами содержание.
Оставьте контакт — напишу, когда освободится место. Мест действительно три на год, поэтому лист ожидания у меня рабочий инструмент, а не формальность.